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Strategie- & Risikomanagement- Workshop

Veränderungen antizipieren

Was bietet der Workshop?
Wir analysieren die Auswirkungen politischer Veränderungen auf Ihr Unternehmen, identifizieren Chancen und entwickeln eine präzise Strategie für Ihr Public Affairs Management - und erhöhen so Ihre Resilienz. Dazu gehören neue Wege für den Umgang mit Ihren Stakeholdern sowie eine effektive Planung Ihrer Aktivitäten.

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Warum ist eine Anpassung erforderlich?
Das Umfeld Ihres Unternehmens wandelt sich grundlegend: Gesellschaftliche und politische Umbrüche zeichnen sich ab, neue Anforderungen entstehen, und Stakeholder setzen andere Prioritäten. Die politischen Rahmenbedingungen für Ihre Unternehmensstrategie verändern sich – eine Neuausrichtung Ihrer Public Affairs Strategie wird unumgänglich.

An wen richtet sich dieser strategische Workshop:

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  • Unternehmen und Branchen, die in Gefahr sind, dass die Umsetzung ihrer bisherigen strategischen Planung beeinträchtigt wird oder ihnen eine wesentliche Geschäftsgrundlage wegbricht.

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  • Unternehmensleitung, strategische Planung, Public Affairs, Marketing & Kommunikation

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Inhalt und Zielsetzungen

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  • Analyse der Situation und strategische Früherkennung politischer Entwicklungen: Identifikation und der erfolgten und bevorstehenden politischen Veränderungen auf österreichischer, europäischer und internationaler Ebene und Interpretation der Wirkung auf Ihr Unternehmen.​​

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  • Analyse von Risiken und Chancen: Identifikation und Bewertung politischer und gesellschaftlicher Risiken und Chancen sowie die Entwicklung von Handlungsoptionen.​

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  • Strategische und operative Planung: Unterstützung bei der Erstellung einer neu ausgerichteten Public Affairs Strategie, die die Umsetzung ihrer Unternehmensstrategie in einer Umbruchsphase unterstützt und ermöglicht.​​​

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  • Vorbereitung auf die kommenden Jahre: Vorgangsweisen für den proaktiven Umgang mit politischen Konflikten, Weichenstellungen und politischen und gesellschaftlichen Akteuren.​​​

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  • Erarbeitung von Alternativen: Wege zur kurz- und mittelfristigen Neuausrichtung unter Berücksichtigung neuer Rahmenbedingungen, Anforderungen und Stakeholder-Erwartungen.

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  • Erweiterung Ihres Handlungsspielraums: Planung von Maßnahmen zur Verbesserung Ihres Einflusses auf die Meinungsbildung und Entscheidungsfindung und der Positionierung im politischen und gesellschaftlichen Umfeld.​​​​​​​​

 

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Als Ergebnis verfügen Sie über

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  • eine Analyse aktueller und absehbarer Risiken und Chancen,

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  • eine aktuelle Public Affairs Strategie und

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  • einen Aktivitätenplan für das Public Affairs Management und

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  • einen Plan für die Positionierung in Ihrem gesellschaftlichen und politischen Umfeld. 

Ablauf vom Erstgespräch bis zur Schlussbesprechung

01

Vorbereitung

  • Erstgespräch​

  • Vorab-Analyse einschließlich Umfeldanalyse​

02

Workshop mit Vorstand und Management

  • Analyse der Risiken, Chancen und Anforderungen​

  • Definition der Vision und Ziele​

  • Identifikation des Handlungsbedarfs und Optionen​

  • Setzen von Prioritäten und Schwerpunkten​

03

Auswertung und Nachbereitung

  • Identifizieren von Handlungsoptionen und Entwicklung von Empfehlungen​

  • Erstellen eines Aktivitätenplans (kurzfristig / mittelfristig)​

04

Diskussion der Strategie und ihrer Umsetzung und Besprechung des weiteren Vorgehens​

Ihr Aufwand

In Summe 1/2 bis 1 Tag Zeitaufwand Ihrer Unternehmensleitung

1 bis 6 Monate Umsetzungszeitraum

Kosten

5 bis 10 Beratungstage
EUR 3.000,- pro Beratungstag zuzügl. MWSt 

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